现金赌博网开户服务 News

您现在的位置:首页现金赌博网开户服务企业公告 > 2014年度迪亚斯股份卓越绩效管理白皮书
现金赌博网开户服务

2014年度迪亚斯股份卓越绩效管理白皮书

浏览次数: 日期:2015年11月20日 17:01

卓越绩效管理是使组织获得持续成功的有效方法和工具。迪亚斯股份经过三十多年的艰苦创业,开拓进取,取得了长足的发展。继2013年度荣获“萧山区政府质量奖”后,持续推进卓越绩效管理在组织的实施和深入应用,并坚持进行年度卓越绩效自评,追求持续改进。2014年迪亚斯股份在使命、愿景和价值观的驱动下,营造良好的经营环境,积极履行社会责任,取得了令人瞩目的成就,对社会作出了积极的贡献。

一、企业文化与管理原则 声明

1、企业使命、愿景、核心价值观及其诠释

迪亚斯的使命——制造精品部件,服务名优主机

内涵:围绕汽车制动系统产品的核心技术进行自主创新,不断提升产品档次,在保持自主品牌的基础上进入合资品牌配套的领域,力求向全球平台供货。

迪亚斯的愿景——建百年老厂,创世界品牌

内涵:继续坚持走自主创新之路,把产业做大做强,增强企业核心竞争力,争创国际化一流企业,为弘扬民族精神,发展中国汽车工业做出应有的贡献。

迪亚斯的核心价值观——诚信、务实、开拓、合力

内涵:“人无信不立,业无信不兴”,诚信是企业的立业之本,发展之根;务实是成功的第一步,务实是创新的基础,务实能将知识转化为价值,务实让理想着眼于现实;开拓是企业兴旺发达的不竭动力,是战胜各种风险挑战的制胜之道,是掌握企业发展命运的关键之举,有了开拓精神,才会有前进的希望;合力是企业发展、取得成功的基础和保障。积累公司多年的发展经验教训,经过广泛的讨论和提炼,确定了“诚信、务实、开拓、合力”的企业核心价值观。

迪亚斯高层领导都非常注重企业文化建设,以使命、愿景和核心价值观为核心理念,构建了企业文化的传播与双向沟通方式,公司党委全面负责企业文化的推进工作,将企业文化列为员工必备的学习内容。

2、企业道德行为规范

2.1 组织行为符合诚信准则等道德规范

公司制定了《员工道德行为准则》,保证自身行为符合诚信准则等道德规范,采取各种手段监测公司内部、与主要合作伙伴之间以及公司的管理中行为道德的主要过程及测量方法和指标,如财务负责人对资金流动、财务报表等定期进行分析总结;营销部每年对订货合同、合同履约及违约情况等进行分析;采购部对供方进行评价和分析等。通过这些方法来监测公司的道德行为及诚信准则。

2.2确定道德规范关键过程及绩效指标

    公司建立了诚信管理机制,明确了纠纷处理措施。同时,公司明确了内部道德规范绩效指标。

3、企业管理原则

3.1 组织管理的行为责任

迪亚斯股份严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》、《上市公司治理准则》、《上市公司股东大会规则》、《深圳证券交易所上市规则》进行规范运作,形成了以“三会一层”为核心的规范治理机构。股东大会、董事会、监事会、经营层层次清晰、职责明确。

3.2财务责任

迪亚斯股份依据国家《会计准则》、《财务通则》以及对上市公司的相关要求,建立健全了包括资金管理规范、投资管理规范、资产管理规范、税务管理规范、成本费用管理规范、收入盈余管理规范、预算管理规范、财务报告管理规范在内的一系列财务管理制度,使财务管理有法可依。

3.3经营管理的透明性及信息披露政策

迪亚斯股份能够严格按照《公司法》、《证券法》等相关法律、法规和《公司章程》的要求,根据《上市公司治理准则》规范及《深圳证券交易所上市公司信息披露工作考核办法》,自觉履行经营管理的透明性和信息披露及时性的义务。在每年年度报告披露之后的10日之内,通过投资者关系互动平台举行年度说明会,围绕中小投资者关心关注的问题进行沟通交流,及时准确的向公众传递公司信息。

3.4内、外审计的独立性

迪亚斯股份建立了董事会下属的审计委员会领导的内部审计机构——审计部。审计部在公司董事会的监督与指导下,依法独立开展公司内部审计、督查工作,对公司及控股子公司的财务、筹资与担保、对外投资、生产经营活动等进行审计、核查,并对公司内部管理机制以及控股子公司内部控制制度的情况进行督查检查。

3.5股东及其他相关方利益的保护

公司重大生产经营活动通过公司董事会审议,并由董事会通过年初生产经营目标和指标,确定盈余公积、储备基金、企业发展基金的计提比例和利润分配方案,确定股东收益分配。

4、与顾客、供应商及其他相关方的关系

公司注重相关方关系,特别是与供方、顾客及合作伙伴的长期战略合作伙伴关系,以满足公司战略的需要。公司始终坚持“优质、优价、服务”的原则与供应商建立战略合作伙伴关系。

4.1与顾客的关系

公司与优质战略顾客(如一汽大众、上海通用、长安汽车、东风日产等)通过高层定期互访、参加年会等方式建立了良好的战略合作关系。公司与顾客的关系不仅仅只是买卖的关系,而是长期合作、相互促进的战略伙伴关系。公司通过回访、电话沟通等手段与顾客建立并保持良好的关系。 

4.2与供应商的关系

在供应商的选择上,公司选择设备精良、品质和制造能力强的企业作为公司的供应商,公司还严格按照ISO/TS16949标准和《供应商现场审核表》定期对供应商评定,对供应商通过入库检查、设备管理、工程管理、检查管理、作业者培训和顾客满意度管理六个方面进行评定,将供应商分为A、B、C、D、E五个等级。A、B、C为公司合格供应商,其中A和B是具备质量能力的供应商,作为公司的战略合作供应商,公司分别对其设定5年和3年的评审周期;而D、E则需要在整改周期内限令整改。

4.3与其它相关方的关系

在其它相关方也建立了很好的合作关系,与社区、政府机关(市管局、环保局、税务、公安等)建立了良好关系,积极与相关方进行沟通,积极参加社区组织的各项活动。严格遵守相关的法规要求,在企业内推行节能降耗。公司还与一些大学和咨询机构(清华、健峰企管等)建立了长期的合作关系,培训公司管理人员。

二、2014年质量经营管理进步情况

1、企业面临的经营环境变化与挑战,迎接挑战的主要战略举措

企业规模、技术实力、产品质量、成本优势和服务优势已经成为我国汽车制动系统行业竞争的决定因素。近年来,国内汽车制动系统行业集中度逐渐提高,少数企业从激烈的市场竞争中崛起。目前我国汽车制动系统行业的竞争主要体现在OEM市场,主要表现为少数几家具有较强的技术研发能力、健全的质量保障体系及规模较大的国内企业之间及与国内三资企业相互之间的竞争。

作为全国现金赌博网开户服务行业龙头企业,迪亚斯将坚持“高起点、大批量、专业化、多元化”的经营思路,在不断发展轿车制动系统、汽车制动防抱死系统(ABS)、电子驻车制动系统等高端制动系统的基础上,重点加强汽车车载电子产品、主缸轮缸离合器分泵、离合器和制动系统助力器等的专业化生产方向发展,将迪亚斯建设成为国内领先、具有一定国际竞争优势的大型现金赌博网开户服务企业,成为我国现金赌博网开户服务制造领域的核心企业之一。公司主要的竞争对手包括:博世、SABS、TRW、大陆、福建万安等。

2、2014年取得的主要经营成果及其比较、行业地位

产品和市场结果:2014年公司共有8个产品认定为福建省新产品,12个产品认定为福建省科学技术成果,顾客满意度结果为95.73%,客户忠诚度为87.39%。产品中盘式制动器总成市场占有份额9.97%,鼓式制动器总成市场占有份额42.85%,离合器总泵市场占有份额22.41%。据《中国汽车工业年鉴》记载,2014年,公司盘式制动器、鼓式制动器、离合器总泵、离合器分泵行业排名均为第一位。

财务结果:2014年公司实现营业收入24.93亿元,利润1.96亿元,上缴税收0.91亿元。

人力资源结果:2014年人均生产总值实现133.80万元,员工晋升率为8%,员工各类表彰、奖励2434人次,员工培训计划达成率为100%,员工满意度为83.77%,劳动合同签订覆盖率100%,员工保险缴纳及时率100%。

技术资源:公司2014年经费支出9302.07万元,主持制定国家标准1项,参与修订行业标准1项。获得国家火炬计划产业化示范项目1项,福建省机械工业联合会二等奖1项,萧山区科技进步奖一等奖1项、三等奖1项,

3、品牌建设的主要举措和成效

公司自成立以来不断加强品牌建设,不断深化企业文化的内涵,企业品牌建设实现了进一步提升。

公司品牌建设的特点是站在企业发展的战略高度,重视品牌建设,具有明晰的品牌定位,依靠企业自主创新体系的建设,打造企业品牌的核心竞争力,同时不断完善企业一体化管理体系、售后服务体系,及时调整品牌建设战略,以适应不断变化的市场形势和企业发展现状,重视品牌成果的积累,以高端产品冲击高端市场开始高端客户为目标,突出自身优势,调整产业结构布局,明确目标市场,通过技术创新,优化管理,开拓创新,在关键技术和重要产品的研发上取得了新的突破,成为中国汽车制动系统的一流品牌。

公司上下尤其是销售、国贸、采购、法务、办公室和技术中心等部门,从产品、采购、配套、售后、合同、信用、传媒等多个方面,重视做好品牌的建设和积累工作。

2014年,公司入围中国品牌价值(汽车与配件版块),并复评为福建省信用示范企业,福建省知名商号、国家重点高新技术企业等荣誉,彰显了迪亚斯制动器行业龙头企业的品牌地位。

4、质量管理改进及创新总结

公司始终践行企业社会责任,为提升产品的质量安全,采取了一系列积极有效的措施,建立了一套切合企业发展的质量安全管控体系。公司具有完备的质量保证体系和可靠的质量保证能力,拥有国内行业领先的生产装备及工艺,试验检测设备齐全,能承担整套汽车制动系统从开发到生产全过程的精密测量和综合性能试验。

公司严格按照控制计划进行首巡末检查,各装配线上都配置了相应的在线检测设备,对重要的产品质量指标保证100%检测。

公司通过月度质量体系内审,质量管理例会,产品、过程质量审核,生产现场管理检查,生产安全检查及工艺纪律检查,全面规范公司的生产管理;通过进行采购件进货检验,生产过程中的工序检验、转序检验、最终检验,以及产品出厂检验,全面把好实物质量关。

同进,公司积极开展质量改进活动,如QC小组、合理化建议、质量例会等,并取得了丰富的成果。被一汽—大众汽车有限公司评为A级供应商,天津一汽夏利评为优秀供应商,福建一汽丰田被为品质达成奖。

5、主导产品主要质量性能指标、产品制造质量稳定性指标水平及变化情况

 

主要质量控制指标比较

公司实测平均水平

指标名称

国家标准要求

2014

制动效能、速度稳定性

≦10%

6.5%

≦20%

14.5%

制动衰退

≦40%

28%

制动恢复

≦20%

12%

制动噪音发生率(参考SAE J 2521

≦70dB(A

≦10%

7%左右

低压密封性

≦10KPa

2KPa

高压密封性

≦0.2MPa

0.00MPa

真空密封性

≦200Pa

39 Pa

拖滞扭矩

≦5N.m

3.20N.m

       

2014年,公司制动盘技术达到国际先进水平,制动器结构形式达到国际先进水平,摩擦材料系数达到国际先进水平。一等品率达到100%

6、员工的关键需求、期望和薪酬福利制度

员工的关键需求和期望 

为了给人才提供宽松的环境、良好的氛围、发展的平台,公司切实做到事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人,并通过优秀的企业文化,激励并留住新员工,增强员工的凝聚力,帮助他们与公司同步成长。科学地对不同类别的岗位设计不同的薪酬结构,提高绩效工资占比,为员工办理社会保险等福利措施,帮助员工解决子女入学、家人就业等实际问题,切实做到待遇留人、感情留人。

薪酬福利制度

公司薪酬以劳动力市场价格为导向,实行以“绩效为核心的薪酬体系”,员工的收入与公司、部门、个人业绩同“沉浮”,主要包括:基本工资+阅历薪资+岗(职)职薪资+绩效考核薪资(当年绩效薪资、次年绩效薪资)+年功补贴+干部职龄津贴+各类补贴、津贴+奖金。其中员工绩效薪资占员工等级薪资的40%-50%,公司根据运营管理需要或员工能力业绩或增加绩效薪资可调整。

公司根据绩效考核结果,向员工提供了丰富多样的激励方式:

 

奖励类型

奖励项目

奖励说明

物质奖励

薪酬体系

管理创新奖,是公司进一步实行“创新”核心理念的创举,目的就是积极营造尊重知识、尊重人才、倡导创新的氛围。

年终奖

安全奖

专利奖

5S管理奖

管理、技术创新奖

精神奖励

先进员工评选机制

评比机制都是建立在“德、能、勤、绩”的核心理念基础上,公司每年进行一次评比,并在公司年度工作会议上隆重表彰,既给予荣誉,又给予物资奖励,对员

工激励的面非常广泛。

先进员工评选机制

员工中层竞争上岗机制

技术职务评聘机制等员工晋升机制

负面激励

员工处分(如警告、严重警告、辞退)

这一机制的建立和实施,不仅要在员工中引入竞争机制,以此激发公司员工的竞争意识和活力。

公司目前为员工提供的津贴分为工作津贴、生活补助津贴、专项津贴共三大类。其中工作津贴包括特殊工种保健食品津贴;生活补助津贴包括租房补贴、午餐补贴;专项津贴包括路程津贴、交通津贴、技能津贴等。

此外,公司还专门设立了补充奖金基金,在公司完成总体绩效目标的情况下,对管理人员和骨干员工实施特殊奖励政策。

7、企业安全生产标准化工作与安全生产诚信机制建设的主要举措和成效

2014年,公司坚持以安全生产为中心,抓实安全生产管理,建立了行之有效的安全管理网络,为企业经营保驾护航。一年来,公司开展了6期安全及消防知识培训,把安全生产宣传月、应急救援综合演练等活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识和防范意识。去年年初,公司组织与各部门负责人签订了《环保、安全生产目标责任书》,将工作职责分解到各单位,落实到个人。做到横向到边,纵向到底。通过每月开展安全生产大检查,每季度定期召开安全例会,做到查防并举,有效消除事故隐患。

三、对社会的贡献

1、税金缴纳情况

2014年上缴税金0.91亿元,同比增长1.3%。 

2、质量损失率情况

今年通过加强内部管理,质量损失与去年基本持平,体现了公司制造质量的高稳定性。

3、能源和原材料等资源消耗总量、水平及其与国内外先进水平的比较

2014年,公司通过技术改造,成立节能减排领导小组,设立节能减排目标,有步骤、有计划地开展节能减排活动。年初与各部门、子公司签订节能目标责任状,并每月召开例会进行过程监督管理,最终圆满达成了年度节能降耗目标。同时推行能源管理体系,通过了福鼎市能源管理体系审核及联合执法检查,能源计量工作取得了福建省和福鼎市的先进集体。

4、环境保护与污染物排放情况及其比较

2014年,公司通过层层签订责任状,狠抓落实,尤其是启动了铸造淘汰落后产能和整治提升工程。上一年,公司积极开展整治提升工作,股份公司“高于国家标准淘汰落后产能”项目(老铸造车间)顺利通过了福鼎市及福建省的验收,职业健康卫生工作也顺利通过审核,这将是股份公司立足行业龙头,响应节能减排号召,加快转型升级步伐,不断追求卓越的具体实践。2014年4月,公司启动建设投入达500余万元的新污水处理站,新污水处理站的建成,大大增加了日污水处理量,相关部门对我司的各项监测报告均符合国家的有关要求。上一年,公司共通过20余项环保和建设项目环评“三同时”验收。

5、员工工作环境有害物质和职业伤害因素、措施与效果及其比较

2014年,公司在职业健康安全管理工作上投入了各项资源,重点对公司职业健康危害因素区域和岗位分布进行排查,并邀请有资质的第三方检测公司对公司职业健康危害因素进行检测,同时为了不断降低有害因素对员工健康安全的影响,要求相关部门制定改善措施并严格按照措施实施与持续改进。

同时,公司继续完善职业健康管理台账。全年涉及职业病相关员工的体检率为100%,覆盖了岗前、岗中、离岗的体检和特种作业人员体检。 

6、道德行为自我评价

2014年,公司环保方面无发生重大环保事故,企业信用均为AAA级,无发生重大安全生产事故,通过国家二级安全标准化企业验收。

7、公益支持情况说明

2014年,公司在教育文化方面向教育基金捐助50万元,参与五水共治投入5万元,参与治安基金投入50万元。每年向萧山区送温暖工程资金用户捐款3万元,每年向敬老院捐款6万元,并积极参与春风行动、助学、慈善捐款等活动。

上一篇:[爱厂如家]迪亚斯精神在闪烁

下一篇:福鼎市政协副主席张必来一行考察迪亚斯机电

所属类别: 企业公告

该资讯的关键词为:

下属公司链接:福鼎迪亚斯埃伯恩汽车部件有限公司 福鼎勤日汽车部件有限公司
地址:福鼎市萧山区蜀山街道迪亚斯路1399号 总机: 传真:
版权所有:福建迪亚斯机电股份有限公司 现金赌博网开户服务提供网站建设 现金赌博网开户开发信息 浙ICP备:10000347